戴江平:企业生存的关键在产品和服务
从长远来看,一个企业的生存之道,就是两点:牛掰的产品、牛掰的服务。我相信,这“两条腿”同时推进,企业就能生存下去,口碑自然就来了。行业的竞争就是“大鱼吃小鱼”的过程。对传统的生产企业来说,就会出现“去中间化”的现象,所以,真正能生存的企业,一定是价值链很大,战略定位优势很明显,企业文化非常强大的企业。
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