简一集团董事长李志林：守正出奇行业“下半场”，聚焦极致、启动第三次转型
我相信“停电限产”在未来将是一个新常态。从长远来说，陶瓷行业永远是一个朝阳行业。当然，这个前提是行业要与时俱进，从以前的粗旷型发展向高质量发展（转变）。
2021年，简一在需求萎缩、停电限产和地产的影响下，整体来说还幸运保持了两位数增长。
2022年的国家经济从两个方面来看，一、从长远看，国家民族复兴的步伐不会停止，国家经济的韧性和向好的局面也不会改变；二、从短期来说，需求萎缩、供给冲击和预期下降，这三个下行压力，一定会对企业有所挑战。当产能过剩和消费趋稳的时候，行业一定会进入另一个发展通道，暂且把它说成是下半场。下半场一定有两个特点，一是行业集中度会越来越高，二是一定从粗放型向高质量发展。当然，也要看到，行业的基本面没有改变，比如说“双高”的帽子、双碳的政策以及政策的三个门槛（包括土地、环保、能源）也不会改变。我相信将来行业发展的挑战会越来越大。
2022年，简一仍然采取守正出奇的做法。守正体现在两个方面，一是我们会继续坚持在大理石瓷砖品类里，把产品做得更加极致，另外我们将坚持高端定位，把服务做深做透。出奇：我们2022年将正式启动3.0第三次转型，要回到商业的本质，以为客户创造价值作为出发点和落脚点，第一，全面推行成品交付，对客户价值进行兜底；第二是组织变革，以客户价值倒推公司的运营；第三，文化升级，全面推行3.0企业文化。