张钧:用“1个拥抱4个超级”实现“百亿突围”
业之峰要用两个“五年计划”,到2025年实现产值100亿,到2030年实现产值300亿,打造千亿市值的企业。要实现这一目标首先要拥抱整装赛道,打造“全包圆+诺华整装”双整装品牌;其次是做到“4个超级”,即超级新物种大店、超级供应链加持、超级广告投放策略、超级多根据地建立;第三是做好“5221”,50%靠引流导流,20%靠供应链,20%靠交付,剩下的10%则靠信息化。
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