彭基昌:把格局做大,才能改变福建陶企被动的局面
福建可能一百个老板就做了一百个品牌;佛山呢,一百个卖砖的还是卖同一个品牌,所以就有个百亿企业出来了。福建陶瓷怎么进行集团化,这是历史传承下来的一个难点。(我认为最重要的是)要拆除围墙,把格局做大,比如说:能不能几个厂联合起来,把围墙拆掉,搞一条大的窑?假如把格局再做大一点,搞一个联合体。这样的话,我觉得现在(福建)的被动局面就能得到解决。
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