文军:渠道裂变,我们的机会在哪里?
一是细分市场。未来的装配式。整装地市场,一定有非常大的空间。仅万科在TOP20之外的供应链就能做到370亿的份额。二是重构渠道。需要在厂家到经销商到消费者三者之间,构建出完整的场景体系,把货、信息流完整地构建出来。三是颠覆终端。这个领域内,我们未来的终端不一定是家居卖场,还有可能是抖音或其他。四是体验致胜。未来终端将会更加智能化、体验化,我想这种趋势会非常快,而且是不可逆的。
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