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2016年家居建材行业将呈现怎样的新发展形势

2016-02-17 13:4212470
广告位出租随着建材市场资源渐趋饱和、居民消费观念转变,以及互联网+对家居建材实体店的冲击,家居建材行业正在经历着新一轮的洗牌。在经历市场洗礼、行业变革之后的家居建材市场格局也将悄然改变,2016年家居建材行业将呈现怎样的新发展形势:

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第一、品牌集中度提升;现在传统家居行业产能过剩已是不争的事实,我市家居卖场也出现了群雄并起的格局,业内竞争异常激烈。家居建材行业已然处于千帆竞渡、百舸争流的状态,过渡激烈的市场竞争必将触发家居行业新一轮的洗牌浪潮。未来的家装过程中,消费者势必会更加注重产品的品牌效应。可靠的产品质量、完善的配套服务、良好的社会口碑将是品牌赢得消费者青睐的重要保障。

因此,家居行业破冰发展的过程,其实本身即是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势,不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔,未来的市场份额也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商,就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面,甚至被迫退出家居舞台。行业持续变革,市场竞争加剧,优胜劣汰,适者生存,未来家居建材行业的发展在经历一番大浪淘沙般的洗礼后,品牌集中度必将得到显著提升,没有品牌优势的产品极可能被市场所淘汰。

第二、“高毛利”现象难再现;多年来,家居建材市场一直被人们认为具有销量高、利润大的特点,业内人士将这一现象称为“高毛利时代”。有业内人士告诉笔者:“建材行业确实有过属于自己的‘好时候’,在以前行业利润达到50%一点都不足为奇,甚至有的商家的毛利润能达到90%以上。”然而,对于当前十分严峻的市场形势,家居建材行业内的资深专家及经营者都一致承认“高毛利时代”将成为历史。

首先是市场格局被改变,行业内打“价格战”的现象十分普遍,许多商家为了店铺能够生存下去,不得已将销售价格一降再降,即所谓的薄利多销。其次,当前互联网平台对家居市场实体店的冲击也相当严重。业内专家表示:“互联网对实体店的冲击不仅仅是导致顾客分流,更重要的是让产品售价持续走低。因为互联网销售平台的运营成本要比实体店低很多,而实体店要想和网店比价格,那只能选择牺牲利润。”

当然,互联网销售平台的出现对整个行业发展起到的作用是积极的。互联网销售平台的大量出现,会让各品牌产品的价格更加透明,产品质量优劣也更具对比性,这对规范行业秩序和创建品牌优势都十分有利,消费者选购家居建材时也将置身于一个更为公平的环境中。“高毛利时代”的结束,并不意味着生产企业的或各地代理商的运营会更加艰难;相反,更为透明的销售价格会让消费者在选购家居建材产品时更加放心、省心,从而促进整个行业健康、持续发展。

未来家居建材行业将呈现怎样的新发展形势

第三、人力资源作用更加凸显;人才是企业所有决策的制定者与执行者,人才是影响品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显,甚至经常被忽略,但是当行业发展呈现全新局面,品牌集中度日渐提升的形势下,人才对企业发展的重要性就会被无限放大。

以店面导购为例,在之前家居市场处于利润高、销量大的时期时,很少有商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是,现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多,不仅要求口齿伶俐、形象好,更需要具备一定的文化基础、学习能力,能够掌握客户心理,融入企业文化等。业内商家纷纷感慨:“招聘导购倒是不难,但是要选一名好导购真是太难了。”

第四、商会角色愈加重要;商家素质参差不齐,市场产品鱼龙混杂,业内竞争比较混乱,是当前家居市场亟待解决的问题。放眼未来家居建材行业发展,业内商会将对提升行业凝聚力,促进市场规范发挥越来越重要的作用。业内人士表示:“成立家居建材行业商会的最终目的就是提升行业商家凝聚力,让原本是一盘散沙状态的商家凝心聚力,抱团前行,规范发展。”

1、商会将发挥管理作用,对业内商家的市场行为进行更为严格的规范,让市场竞争更加有序。俗话说:“无规矩不成方圆”,商会的出现首先会制定完善的会员制度,对会员的商业行为进行规范,更大限度的避免恶性竞争,减少内耗。

2、家居建材行业商会将承担平台作用。借助商会的平台作用,原本是竞争对手的商家能够得以以盟友的角色相互交流,共同探讨市场形势,促进行业发展。行业商会在家居建材发展过程中还将发挥整合资源的优势,保证会员资源共享,互通有无,降低商家的市场运作成本,提升整个行业的抗风险能力。

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3、商会还将承担枢纽作用,在业内商家与金融机构、资本市场对接方面提供相应帮助。如通过商会的优势,帮商家缩短办理商业贷款的周期;通过商会协调,促进商家联合创业等。总之,在未来家居建材行业的发展之路上,业内商会的作用将变得愈发重要,尤其是在帮助整个行业借势、创新、整合、共赢方面发挥显著作用。

第五、市场格局重新定位,行业洗牌将成为常态;家居建材行业的粗放式发展,已经成为诟病这个行业的致命因素,行业整合势在必行。在漫长的市场化进程中,越来越多的企业由于经营和发展的原因,陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局,实现行业的健康发展,成为2016年,甚至未来一段时间的重点。

第六、刚需成为市场的主流消费;房地产的黄金时代已经过去,在新的房地产市场格局下,刚需是拉动家居建材行业的最主要因素。在刚需时代,消费者的装修也变得更为挑剔。从第一套住房装修,到改善型装修,这些都将成为2016年主要的消费市场。

第七、装修行业的发展将倒逼家居建材行业的商业模式;在'互联网+'背景下,越来越多的装修业态被激发出来,以小米家装为代表的装修公司,正在用互联网思维改变传统行业的发展格局。在这样的背景下,家居建材企业必须适应新的市场,以及新的消费习惯。用互联网视野去审视和改变装修行业。

第八、家居建材行业的资本融资整合即将来临;面对家居建材行业这块巨大的蛋糕,越来越多的资本大鳄开始审视并且进入这个行业。同时,家居建材企业的资本化运作的动作也在加快。借助资本的力量,快速将企业做大做强,成为家居建材行业的普遍共识。

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第九、整体家居发展趋稳,消费需求越发理性;在整体家居的概念炒作下,越来越多的企业开始进入整体家居行业,作为一个全新的业态组合,有很多企业从陌生逐渐走向熟悉。也有很多消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下,整体家居将走向一个快车道。2016年,整体家居市场将得到很好的发展。

第十、以服务为导向的价值链将重构家居建材行业;在产品高度同质化的家居建材行业,要想区隔企业与企业之间的差异,服务是一个很好的切入点。2016年,随着互联网的线下服务需求加大,将会有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。传统的产品驱动服务的模式将彻底转换为服务驱动产品的销售模式。

十一、电商消费将趋于理性;电商的神话将逐渐淡去,以服务为价值需求点的家居建材行业,将会有越来越多的企业开始审视自己的电商发展策略。在电商消费趋于理性的同时,有更多的企业开始利用互联网进行线下客流的导入,最大程度的发挥互联网的集客作用。同时,消费者对于产品体验的需求也迫使电商起家的企业开始线下的布局。

十二、个性化需求越发明显;以八零九零后为核心的消费需求的提升,让消费者的多元化和个性化成为市场的主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品,对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说,是一个绝好的发展机会。 

十三、经销商精细化运营管理将成为趋势;经销商的日子这几年着实不好过,在市场的冲击下,有很多经销商都备受市场折磨。在传统粗放式的模式下,经销商的生存都是靠天(市场)吃饭,没有太多的经营发展思路。2016年,经销商的精细化管理,将成为未来主要的增长方式,在店面、经营、团队、市场等方面都要投入大量的精力,只有这样才能够让自己的生意做大做久。

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十四、促销活动更加趋于理性化;不促不销的行业阴影下,促销似乎已经成为带动行业发展的唯一因素。不过随着消费者的日渐成熟,传统的促销方式已经无法激活消费者的购买热情。对于促销活动的理性化需求再一次被激发,家居建材企业在促销活动中,要更加理性地对待市场和消费者的变化,以此推动自己事业的发展。

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