“泛家居”时代木门企业要共同实现抱团发展整合有限的资源在1999~2007年的泛家居行业发展高峰期，一线城市及沿海二线城市的家居建材市场得到了迅速发展，大卖场、专卖店的扩张速度达到了极限，企业的经营模式、产品定位、品牌推广、营销策略、市场布局也主要是围绕一线城市及沿海地区市场开展。在我国发展新型城镇化的大背景下，广大围绕“家居”为核心的行业如何实现更好的发展?业内人士指出应通过整合相关的行业及企业资源，共同实现抱团发展。家居行业未来将以“智能化”和“绿色化”为主导。
木门企业需做大品牌 提高产品的附加值
木门企业需做大品牌 提高产品的附加值近年以来，国家对于房地产市场的调控动作频频，这就在无形中加剧了家居建材企业的竞争压力，整个市场面临的严峻的发展态势。木门业作为家居建材业的重要环节，当然也不可避免地受......
回归到具体的行业，其实，同行内、企业间合作和资源共享，其局限性相对较大。因为同一行业的企业多是竞争对手，资源分散且不愿共享，有限资源难以有效整合。少数有远见和实力的企业积极整合自身在产业链上的资源，但也多只是停留在行业内，如一些木门企业通过参股或收购等方式，对上、中、下游进行全供应链的整合。据了解，“泛家居”的概念和模式备受追捧，实际上，“泛家居”就是围绕“家居”这一核心去整合一切与之相关的产业。在“泛家居”的模式下，不同行业更容易、更有效地展开合作，整合好各方资源，并最终实现抱团发展。
泛家居时代，对木门企业来说，是一个好时代。在这一发展契机下，木门企业可“跳”出木门圈子，与家具、厨卫、建材等企业展开合作，共同发挥好各自的优势，赢得客户，夺得市场。据预测，中国智能家居产品的市场规模将从2013年的30亿元，增长到2017年的80亿元。泛家居时代是资源更能有效利用和整合的时代，木门行业无论从技术、应用领域和智能化等方面，都已经具备与其它泛家居产业结合的优势，相互融合后再通过设计，可有效地转化为“家居整体解决方案”。
木门行业要充分重视抱团带来的优势和利益，摆脱“寒冬”的烦恼
木门行业要充分重视抱团带来的优势和利益单兵作战的竞争力当然远远无法和合作联盟相提并论，在目前的经济形势下，家居建材行业亟需通过优化升级来获得进一步的发展。但是从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的......
在泛家居时代，发展中木门企业因为市场压力和竞争的需要，准确定位市场进行投入，大胆尝试，抓住商机，在市场的暴风骤雨中接受洗礼，并站稳了脚跟，从而迈向成熟。
