1月24日—1月28日，鹰牌2086年终内部总结会顺利召开。2017年，鹰牌2086各销区均超额完成各项业绩指标，总回款数超过既定目标130%。2018年，华南区将重点帮扶核心客户建立鹰牌2086新零售+渠道双核心；华中区目标建店40余家，计划区域集训8场。
鹰牌2086营销中心总经理陈方根提出：2018团队建设的目标是①坚持内部培训提高专业技能，外部培训拓宽视野；②强化服务意识，提升服务水平；③加强过程管理，提高执行力；④树立优秀榜样，建立核心团队。
鹰牌2086：2017年总回款数超过既定目标130%
楼主 fsjc680399
- 原贴fsjc68
- 2018-01-31 13:40
鹰牌2086：2017年总回款数超过既定目标130%
1月24日—1月28日，鹰牌2086年终内部总结会顺利召开。2017年，鹰牌2086各销区均超额完成各项业绩指标，总回款数超过既定目标130%。2018年，华南区将重点帮扶核心客户建立鹰牌2086新零售+渠道双核心；华中区目标建店40余家，计划区域集训8场。
鹰牌2086营销中心总经理陈方根提出：2018团队建设的目标是①坚持内部培训提高专业技能，外部培训拓宽视野；②强化服务意识，提升服务水平；③加强过程管理，提高执行力；④树立优秀榜样，建立核心团队。【温馨提示】本文内容和图片为发布者所有，本站只提供信息存储空间服务，如有涉嫌抄袭/侵权/违规内容请联系QQ:727533600 删除！
1月24日—1月28日，鹰牌2086年终内部总结会顺利召开。2017年，鹰牌2086各销区均超额完成各项业绩指标，总回款数超过既定目标130%。2018年，华南区将重点帮扶核心客户建立鹰牌2086新零售+渠道双核心；华中区目标建店40余家，计划区域集训8场。
鹰牌2086营销中心总经理陈方根提出：2018团队建设的目标是①坚持内部培训提高专业技能，外部培训拓宽视野；②强化服务意识，提升服务水平；③加强过程管理，提高执行力；④树立优秀榜样，建立核心团队。
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